A. はい、十分に成り立ちます。むしろ人口減少や市場の縮小が進む今こそ「拡大一辺倒」は危険です。小さな規模を保ちつつ、自分らしい強みを深めることで、安定した収益と心の余白を両立できます。規模ではなく「質」で勝負するのが氣の経営のあり方です。
「拡大しない経営」は、むしろこれからの時代にこそ最も現実的で持続可能なスタイルです。人口減少・市場縮小・人材不足といった環境下では、規模を追うほどリスクが増し、経営者の氣も消耗します。氣の経営が提唱するのは「大きくする」より「深くする」経営です。つまり、顧客との信頼を深め、リピートや紹介による安定的な循環を生み出すことに価値を置きます。無理な借入や拡張を避け、小さなチームで機動的に動けることこそが、変化の激しい時代における最大の強みです。また、小規模であるほど経営者の氣が全体に行き渡りやすく、空気感・理念・判断が統一されます。結果として、売上の波に振り回されず、心の余白と自由を保ちながら継続できるのです。拡大を否定するのではなく、「必要以上に大きくしない勇気」を持つこと。それが氣の経営が目指す“持続可能な豊かさ”であり、現代社会の逆風を追い風に変える智慧なのです。