A. 経営を会社の枠にとどめず、人生そのものの一部として捉えることです。人生100年時代では、短期的な利益よりも、長期的に幸福を育てる経営が必要です。数年先の成果だけでなく、10年後・20年後の人生設計に沿って経営を行うことで、無理なく豊かさが積み重なります。経営は「生き方の延長」であるという視点が氣の経営の根幹です。
Q. 「人生を経営する」とはどういうことですか?
Q. なぜ売上より資産を重視するのですか?
Q. 「顧客と共に成長する」とはどういうことですか?
Q. 「流れに乗る」とは具体的にどうするのですか?
Q. 拡大を目指さないと経営は停滞しませんか?
Q. USPに特化する理由は何ですか?
Q. 「仕事を道楽化する」とはどういう意味ですか?
Q. なぜ会社よりも経営者の人生の質を優先するのですか?
Q. 氣の経営は大企業にも応用できますか?
Q. 氣の経営は従来の経営戦略とどう統合されますか?
Q. 「氣の経営の8原則」とは何ですか?
Q. 「氣の経営」の目的は何ですか?
Q. 「氣の経営」とSDGsやエシカル経営にはどんな関係がありますか?
Q. 「利益至上主義」との違いは?
Q. 「拡大しない経営」は現代社会で本当に成り立つのですか?