A. 拡大ではなく持続を重んじる氣の経営は、縮小社会と相性が良いです。高齢化した地域では「小さく深いつながり」が求められるため、氣の経営の思想が強みになります。大規模化よりも「地に根差すこと」で生き残る道が開けます。
人口減少や高齢化が進む社会では、大量生産・大量消費を前提とした拡大志向の経営モデルは限界に直面します。しかし氣の経営は、そもそも拡大よりも持続と調和を重視しているため、縮小社会と非常に相性が良いのです。高齢化した地域では「多くの顧客を獲得すること」よりも、「一人ひとりと深くつながり、長期的な信頼を築くこと」が価値を持ちます。氣の経営は顧客を仲間ととらえ、共に成長する姿勢を大切にするため、人数が減っても関係の質によって事業を継続できます。また、高齢者との関わりは新しい市場や知恵の源にもなります。地域に根差し、雇用や循環を生み出す小さなビジネスは、人口減少の中でも安定した存在となり得ます。つまり氣の経営は、規模の縮小を恐れるのではなく、むしろその中で「深さ」や「質」を追求することで、人口減少や高齢化社会における持続的な生き残りの道を示すのです。