A. 義務感で働くのではなく、自分が楽しめる形に仕事を設計することです。好きな分野に集中すれば氣が高まり、困難も乗り越えやすくなります。結果として長続きし、顧客にとっても魅力的なサービスや商品につながります。
氣の経営でいう「仕事を道楽化する」とは、義務感や我慢で働くのではなく、「好き」「楽しい」「面白い」という感情を中心に仕事を設計することを意味します。経営者が自分の情熱や好奇心を活かせる分野に集中すると、氣のエネルギーが自然に高まり、創造性が発揮されます。たとえ困難な局面があっても、楽しさが原動力となるため、継続力が生まれるのです。これは単なる「遊び半分の姿勢」ではなく、「自分の魂が喜ぶ方向に働く」という真剣な在り方です。氣の経営では、経営者自身が心から楽しく仕事に取り組むことが、顧客や社員にも良い氣を伝えると考えます。結果として、提供する商品やサービスにも温かさと独自性が生まれ、ファンやリピーターが増えます。つまり「道楽化」とは、仕事を“生きる楽しみ”に変え、経営そのものを幸福の循環にするための核心的な考え方なのです。