A. いずれも「持続可能性」や「循環」を重んじる点で共通しています。氣の経営は、その思想をスモールビジネスに実装する形と言えます。つまり、世界的な流れと同じ方向にありながら、もっと個人や日常に密着した実践方法です。
氣の経営とSDGs（持続可能な開発目標）やエシカル経営は、いずれも「持続可能性」や「循環」を重んじる点で深くつながっています。SDGsが国際的な枠組みとして環境・社会・経済の調和を目指すのに対し、氣の経営はその思想をスモールビジネスや個人経営の現場で具体的に実践する方法です。例えば、無理な拡大をせず地元の業者や職人と取引することは、地域経済を循環させる「地産地消」の実践であり、結果的に環境負荷の軽減にもつながります。また、氣の経営は「経営者自身の幸福」や「顧客・社員との調和」を重視する点で、エシカル経営が目指す「人間中心の経営」とも共鳴します。違いは、氣の経営が数字や制度よりも「氣」という見えない資源を中心に据えていることです。つまり、氣の経営はSDGsやエシカル経営の理念を、より内面的・日常的な次元から実現する実践的なアプローチなのです。