Q. 氣の経営は従来の経営戦略とどう統合されますか?

A. 氣の経営は「数字や戦略を否定する」のではなく、「氣と運」という見えない資源を加えるものです。マーケティングや財務の理論に、氣の整えや運の読みを掛け合わせることで、より自然な経営判断が可能になります。

氣の経営は、従来の経営学を否定するものではありません。数字や戦略、財務やマーケティングの理論は、経営を安定させるために欠かせない土台です。しかし現実の経営では、理論や計画だけでは説明できない出来事が頻繁に起こります。タイミング、縁、人の心の変化といった「見えない資源」をどう活かすかが成果を左右するのです。氣の経営は、それらを「氣と運」として資源化し、経営学に掛け合わせます。たとえばマーケティングでは、分析結果を氣の流れと照らし合わせることで、より自然な市場対応が可能になります。財務でも、氣が整えば無駄遣いが減り、お金が循環する使い方が自然に選べるようになります。さらに、氣の経営を学ぶことで経営者自身の心身が整うため、従来の理論を冷静に判断し、実践につなげやすくなるのです。つまり氣の経営は、経営学を「机上の理論」に終わらせず、現実で生きた知恵として活かすための橋渡しとなるのです。

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