A. 拡大一辺倒の経営は、借金や価格競争など多くのリスクを伴います。氣の経営では「大きくすること」ではなく「続けること」に価値を置きます。小さくても安定して利益を出し、余白を持つことで幸福度は高まります。停滞ではなく「持続可能な豊かさ」を目指すのが氣の経営の基本です。
「拡大しなければ停滞する」という考えは、工業化時代の大量生産・大量消費モデルに基づいた古い価値観です。氣の経営では、成長とは規模の拡大ではなく「質の深化」と「循環の豊かさ」を意味します。大きくすることだけを目的にすると、借金や人件費の増加、価格競争など多くのリスクを抱え、経営者の氣がすり減ってしまいます。反対に、身の丈に合った経営を続け、顧客との信頼を深めながら安定した利益を出すことは、氣の流れを整え、幸福度を高めます。小さくても強く、柔軟で持続できる経営こそが現代の時代に合ったあり方です。氣の経営が目指すのは「成長しないこと」ではなく、「無理なく続く循環を育てること」。その結果、経営者の心にも余白が生まれ、創造力や判断力が冴えます。停滞ではなく、流れとともに成熟していく経営。それが氣の経営が描く新しい成長のかたちなのです。