A. 売上を追うと一喜一憂しやすく、経営者の氣も乱れがちです。資産形成は短期の数字に振り回されず、未来に安心を積み上げる行為です。人生100年時代には、事業が続いていくための「基盤」を強化することが欠かせません。
氣の経営が短期の売上ではなく長期的な資産形成を重視するのは、売上が常に変動しやすく、経営者を一喜一憂させやすいからです。今月は売上が上がっても翌月は下がる、といった数字の波に振り回されれば、経営者自身の氣が乱れ、冷静な判断を欠きやすくなります。一方で資産形成は、未来に安心を積み上げる行為です。ここでいう資産とは単なるお金だけではなく、顧客や地域からの信用、積み重ねた知識やノウハウ、信頼できる人脈や仲間といった「目に見えない資産」も含まれます。これらは短期的な景気変動に左右されず、長期的に会社を支える基盤となります。特に人生100年時代においては、一時の売上よりも事業を継続し、安心して働き続けられる環境を整えることが欠かせません。資産を重視する姿勢は、経営者の氣を安定させると同時に、会社の未来に持続可能な豊かさをもたらす智慧なのです。