A. はい。これは大企業的な発想であり、小さな会社には当てはまりません。むしろ無理な成長を追えば、資金繰りや人間関係が崩壊します。小さな会社は「生き残る」こと自体が強みであり、成長より持続を選ぶことが智慧です。
「成長しなければ淘汰される」という言葉は、経営者を追い詰める社会的な刷り込みです。その背景には、戦後から続いた高度経済成長の成功体験があります。当時は人口も市場も拡大を続け、「成長＝善」「拡大＝正義」が社会全体の常識となりました。教育でも「競争に勝つこと」が強調され、企業も「売上やシェアを伸ばすこと」が至上命題とされました。メディアや政策もこの価値観を後押しし、成長信仰は無意識の前提として浸透していったのです。しかし現代は人口減少と市場成熟の時代であり、この発想を小さな会社に当てはめれば、資金繰りや人間関係が崩壊し、経営者の心身をも蝕みます。氣の経営は、この成長信仰の罠を見抜き、持続と循環を新しい価値基準として提示します。小さな会社の強みは、拡大ではなく柔軟さと継続力にあります。淘汰を避ける智慧は、成長ではなく「氣を整え、信頼を積み重ねること」にあるのです。