A. サステナビリティ経営やウェルビーイング経営など、近年注目されている理論と接点があります。違うのは、氣の経営が「氣と運」という見えない資源を明確に扱う点です。つまり最新の理論と伝統的な東洋思想を橋渡しする独自の立ち位置にあります。
氣の経営は、現代の経営理論とも多くの接点を持っています。例えば、環境との調和を重視するサステナビリティ経営や、働く人の幸福度を中心に据えるウェルビーイング経営は、いずれも「持続可能性」や「人間性の回復」を重視する点で氣の経営と響き合います。ただし大きな違いは、氣の経営が「氣と運」という目に見えない資源を明確に扱うことです。現代理論がデータや制度設計を基盤とするのに対し、氣の経営は経営者自身の心身の状態や、人と人との氣の交流、時代の流れといった非数値的な要素を重視します。つまり、氣の経営は最新の理論と東洋思想を橋渡しする独自の立ち位置にあり、理論に人間的・精神的な次元を補う役割を果たします。科学的枠組みと伝統的智慧を統合することで、より自然で持続可能な経営判断を可能にするのです。