小さな会社が取るべき戦略が『スモールビジネス戦略』である。この『スモールビジネス戦略』を一言で表現するならば、「最小の資金で競争に負けない為の戦略」ということだ。更にもっというと、絶対に競争をしない戦略でもある。経営を難しく考えると、いろいろなことに目が行き振り回されてしまいがちだが、単純化すると、これだけにしっかりと取り組むだけで十分なのである。（内田游雲）
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内田游雲（うちだ ゆううん）
ビジネスコンサルタント、経営思想家、占術家。静岡県静岡市に生まれる。中小企業経営者に向けてのコンサルティングや人生のコーチングを専門に行っている。30年以上の会社経営と占術研究による経験に裏打ちされた実践的指導には定評がある。本サイトのテーマ「気の経営」とは、この世界の法則や社会の仕組みを理解し、時流を見極めて経営を考えることである。他にも運をテーマにしたブログ「運の研究－洩天機－」を運営している。座右の銘は 、「木鶏」「千思万考」。世界の動きや変化を先取りする情報を提供する【気の経営（メルマガ編）】も発行中（無料）
計画通り経営がいかない理由
あなたの会社やお店が、計画通り売上が上がらない理由とは何だろうか？
この理由にはたいてい２つある。
１つ目は、既存客、見込客に対して効果的なセールスができていない。
２つ目は、新しい見込客を絶え間なく獲得していない。
このどちらかができていない、または、両方ができていないことが原因だ。
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１つ目は、既存客、見込客に対して効果的なセールスができていない。
２つ目は、新しい見込客を絶え間なく獲得していない。
このどちらかができていない、または、両方ができていないことが原因だ。
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言い方を変えてしまえば、この二つだけをきっちりやれれば、どのような会社や店であっても繁盛するしかない。
経営を難しく考えると、いろいろなことに目が行き振り回されてしまいがちだが、単純化すると、たったこの二つだけをにしっかりと取り組むだけで十分なのである。
【参考記事】：
スモールビジネス戦略を使う
この２つを実行する時に、中小企業や個人事業者といった小さな会社が取るべき戦略が『スモールビジネス戦略』である。
この『スモールビジネス戦略』を一言で表現するならば、
「最小の資金でも競争に負けない為の戦略」
ということだ。
更にもっというと、絶対に競争をしない戦略でもある。
世の中には、多くのマーケティング手法が溢れている。しかし、その多くが、大きな会社の為の戦略でありマーケティング手法なのだ。
これを、小さな会社が真似をすると、効果がないどころか、集客コストの増大で経営が悪化していくことになってしまう。小さな会社は、そもそもが資金力が足りないのだから競合他社と同じような事をしていては負ける未来しか無い。
大きな会社は競争を好む。なぜなら確実に勝てて、相手のお客を根こそぎ奪えるからだ。小さな会社は競争をできるだけ避ける必要がある。
小さい利点を最大限に活かす
だからこそ小さな会社は、その小さいという利点を徹底的に生かしていくことである。私の主宰する『気の経営塾』では、この小さいという利点を徹底的に研ぎ澄ましていく。
その為には、小さな会社独自のマーケティング戦略が必要になるのだが、この戦略こそが、『スモールビジネス戦略』となる。
この『スモールビジネス戦略』は、たとえ個人事業のような一人会社でも大企業の餌食にならない戦略になっているが、それでもやはりマンパワーが不足することは否めない。その分だけ社長である経営者が頑張るしか無いのだ。
この戦略をあなたの会社に導入することで、「最小の資金でも負けない」経営が実現できるようになるはずだ。
