マーケティングに投資をする

マーケティングとは「投資」である。「投資」の無いところに「リターン」は、ありえない。小さな会社の社長は、ついマーケティングの費用を「支出」と考えて、経費として削減をしようとしてしまいがちだが、これが、売上の低下につながり、問題はますます拡大してしまうことに繋がる。マーケティングにかかる費用を、間違っても「支出」とみなすような罠に陥ってはならない。たいがいのマーケティング活動は、時間をかけるほど効果が飛躍的に上がる。なかなか目に見える成果が出なくても、必ず何らかの結果をもたらしているのだ。(内田游雲)

profile:
内田游雲(うちだ ゆううん)

ビジネスコンサルタント、経営思想家、占術家。静岡県静岡市に生まれる。中小企業経営者に向けてのコンサルティングやコーチングを専門に行っている。30年以上の会社経営と占術研究による経験に裏打ちされた実践的指導には定評がある。本サイトのテーマ「気の経営」とは、この世界の法則や社会の仕組みを理解し、時流を見極めてスモールビジネス経営を考えることである。他にも運をテーマにしたブログ「運の研究-洩天機-」を運営している。座右の銘は 、「木鶏」「千思万考」。世界の動きや変化を先取りする情報を提供する【気の経営(メルマガ編)】も発行中(無料)

内田游雲の発行する【気の経営-メルマガ編-】(無料)はこちらから

現在、多くの中小企業や個人事業と言った小さな会社の社長は、自信喪失に陥っている。

「私はこの会社をやるのにふさわしい人間だろうか?」
「私はこの会社をやっていけるだろうか?」
「私は本当にこの会社を存続・成長させられるだろうか?」
そう感じてしまっている。
もしかしたら、あなたもそうかもしれない。

マーケティングに手を付ける

しかし、これは、断言できる。あなたは、間違いなくそれができるし、間違いなく、あなたの会社を繁盛させることができるのだ。

悩んでいるなら、まず最初にすることは、マーケティングだ。
とにかく、ここに一生懸命力を注ぐことである。

マーケティングとは、お客を目の前に連れてくる活動だ。ここに、現状の閉塞から抜け出す為の鍵がある。だから、マーケティングにかかる費用を、間違っても「支出」とみなすような罠に陥ってはならない。

会社に問題を抱えていると、つい、マーケティングの費用を「支出」と考えて、経費として削減をしようとしてしまう。これが、売上の低下につながり、問題はますます拡大してしまう。

マーケティングとは、言い換えれば「投資」である。商売において「投資」の無いところに「リターン」は、絶対にありえないのだ。だから、何よりも優先して、ここに経営資源を投入し続けるべきなのだ。

たとえ、金をかけられなくても、時間と労力をかければ、できることが、まだまだたくさんある。だから、ぜひ、前向きに経営に取り組んでいってほしい。

マーケティングは積み上げ

マーケティングとは、一つ一つ細かく変化させていくことだ。何か、特別な魔法の薬がある訳ではない。細かい事を一つ一つ積み上げて複数の変化を起こすことだ。

たとえば、自転車を例にとってみると、電動アシストを追加して、さらにタイヤを交換したとする。これで、出力とタイヤのグリップ力がそれぞれアップする。しかし実際の効果は、二つの改良が組み合わさり、掛け算式に能力が向上する。グリップ力のあるタイヤで出力が増せば、さらにスピードが簡単に出せるようになるのだ。

マーケティングも全く同じである。

細かい変化を積み上げることで、複数の変化が掛け算となり、飛躍的に業績を上げていくことが出来る。しかしながら、細かい変化ひとつづつは、少しの結果にしかならない。時には、それが目に見えにくい事もある。

しかし、ここで、マーケティングに取り組むことを断念すれば、せっかく起きかけている変化すら元に戻ってしまうのだ。

マーケティングは長期的投資

マーケティングの心構えとして必要なのは、この活動は、全て長期投資だということだ。たいがいのマーケティング活動は、時間をかけるほど効果が飛躍的に上がる。時間をかければかけるほど、その効果は大きくなって返ってくるものなのだ。

その為には、我慢や忍耐が必要な時期もある。なかなか目に見える成果が出なくて、徒労に終わったように見えても、それは、必ず何らかの結果をもたらしているのだ。

しかし、結果が出ないと思って、途中で止めてしまっては、その効果すらも、ゼロに戻ってしまうことになる。

マーケティングとは「投資」である。それも、長期的な投資だということを忘れてはいけない。
じっと我慢してやり続けることで、新しい扉が開くのである。

内田游雲の発行する【気の経営-メルマガ編-】(無料)はこちらから

関連記事

  1. 蕎麦屋とラーメン屋のどちらが儲かるのか

  2. 売り手市場を作り出して売ることが重要

    小さな会社が儲かる方法

  3. 強み(USP)は大きな利益をもたらす

  4. 経営にはオンラインとオフラインの両方が必要になる

  5. 未来は今の延長線上であり今の行動が未来を作る

    収入に対する考え方で人生の成功は決まる

  6. マーケティングとクロージングで成立する

    ビジネスはマーケティングが8割

error: Content is protected !!