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地理編

戦略は地の理である。構造が傾いていれば、どんな努力も成果につながらない。拡大せずに繁盛するために必要な、経営理論とビジネスモデルの整え方を探る。

  1. ゲリラ戦を捨てた瞬間から経営は地獄になる
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    需要と供給を操る小さな会社のゲリラ戦術

  2. 長期目線で自分の人生と商売を重ねる
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    スモールビジネス成功の鍵は四次元マーケティングにある

  3. 問題をシンプルに判断するための基準を持つ
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    経営が迷走する理由は売上方程式を基準にしていないから

  4. 魅力を磨き安さでなく「価値」で勝負する
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    値引きに頼らず利益を生み出すスモールビジネスの考え方

  5. 利益は「需要と供給」のバランスで決まる
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    需要と供給を制し限定と希少性を活かすことがスモールビジネスの利益を左右する

  6. 蕎麦屋とラーメン屋どちらが儲かるのか
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    蕎麦屋とラーメン屋のどちらが現実的に儲かるのかを数字で読み解く

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    最小の資金で競争に勝つスモールビジネス経営戦略

  7. 集客の前に「売れる仕組み」の構築が不可欠
    • 地理編

    スモールビジネスが集客する前にやるべき売れる仕組みづくりの基本

  8. 儲からない原因は「土台」が傾いているから
    • 地理編

    傾いた土台では儲からない スモールビジネスが失敗する本当の理由

  9. 時間は最も価値が高く無駄遣いは利益を奪う
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    スモールビジネス経営者のための時間管理とタスク管理の基本

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