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地理編

戦略は地の理である。構造が傾いていれば、どんな努力も成果につながらない。拡大せずに繁盛するために必要な、経営理論とビジネスモデルの整え方を探る。

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    小さな会社は無理にイノベーションを起こす必要はない

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    経営にはオンラインとオフラインの両方が必要になる

  1. マーケティングとクロージングで成立する
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    ビジネスはマーケティングが8割

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    集客ができればビジネスは簡単になる

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    エキスパートになることが商売の鍵となる

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    「売る」ことをもっと真剣に考えろ

  2. 特別な顧客を特別扱いすると儲かる
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    小さな会社は平等思考では儲からない

  3. なんとなく大金を稼ぎたいという思い
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    人はなぜ大金を求めるのか

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    小さな会社が生き残るには強小企業を目指せ

  4. 拡大を目指さないという利点は大きい
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    小さな会社はあえて拡大を目指さない

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