氣の経営
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地理編
戦略は地の理である。構造が傾いていれば、どんな努力も成果につながらない。拡大せずに繁盛するために必要な、経営理論とビジネスモデルの整え方を探る。
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ビジネスの適正規模を理解しておけ
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経営の意思決定は投資効率で考える
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お客が本当に必要なものを見極める
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小さな会社は戦わずに負けない戦略を取れ
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小さな会社はお客に自分で階段を上ってもらおう
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お客を育てるということを理解しているか
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顧客生涯価値(Life Time Value)が小さな会社の利益構造を作る
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